gp3 Groupe conseil a développé une expertise distincte dans la gestion de projet, la gestion de portefeuille de projets, la mise en place et l'opération d'un bureau de projets (PMO) en s'appuyant sur des processus et des outils de gestion de projet reconnus.

Comme toile de fond dans ses interventions, gp3 a mis au point une méthode pour implanter des environnements de gestion de projet adaptés aux besoins et au contexte organisationnel de ses clients. Chaque entreprise est différente et chaque projet est unique. C'est pourquoi nous n'imposons pas de cadre de gestion de projet rigide. Nous prenons plutôt le temps d'évaluer les acquis et les besoins spécifiques de chacun.

Nous recommandons les façons de faire les plus appropriées tout en respectant les meilleures pratiques du domaine et les standards du référentiel des connaissances en gestion de projet (PMBOK) du Project Management Institute.

Les ressources de gp3 se distinguent dans la gestion de projet, de mise en place d'un environnement de gestion de projet, dans le fonctionnement de bureaux de projets et dans le support ou la conduite des projets. La plupart sont membres du Project Management Institute (PMI) et détiennent la certification Project Management Professionnal (PMP).

Nous utilisons les principaux logiciels offerts sur le marché dont Microsoft Project Server, Microsoft Office Project Professionnel, CA Clarity et Artemis pour ne nommer que ceux-ci. gp3 est d'ailleurs un partenaire certifié de Microsoft et un partenaire de CA.

Quelques mandats confiés récemment à gp3 dans ce secteur d'activités :