Gestion stratégique des connaissances

Le livre Gestion stratégique des connaissances est constitué de 15 chapitres qui sont séparés en 2 grandes parties : les dimensions organisationnelles et les moyens et les outils nécessaires pour une saine gestion stratégique.

PARTIE 1 - LES DIMENSIONS ORGANISATIONNELLES

Chapitre 1
Approche stratégique de la gestion des connaissances
Lucie Rivard

Chapitre 2
L’alignement entre la gestion des connaissances et la stratégie d’affaires
Marie-Christine Roy

Chapitre 3
La cartographie des connaissances
Régine Lecocq

Chapitre 4
Les ontologies pour le partage de la connaissance
Marlène Gauvin

Chapitre 5
La gestion des connaissances et les processus de l’organisation
Marie-Christine Roy

Chapitre 6
Culture d’entreprise pour une meilleure gestion stratégique des connaissances
Marie-Élaine Lemieux

Chapitre 7
Gestion des connaissances : structures organisationnelles et rôles des principaux acteurs
Jean-François Forgues et Éric Martel

PARTIE 2 - LES MOYENS ET LES OUTILS

Chapitre 8
Les technologies de soutien pour la gestion des connaissances
Marie-Christine Roy

Chapitre 9
La gestion électronique de documents et de contenu
Marie-Christine Roy

Chapitre 10
L’apprentissage des individus et de l’organisation
Nicolas Gagnon

Chapitre 11
Les moyens de transfert des connaissances
Sébastien Bédard

Chapitre 12
La veille stratégique
Richard Legendre

Chapitre 13
Espaces virtuels de collaboration et outils d’aide
Claude Champagne

Chapitre 14
Étapes d’implantation d’un système de gestion des connaissances
Lucie Rivard

Chapitre 15
Le futur de la gestion des connaissances
Marie-Christine Roy

Les services de gp3 Groupe Conseil en gestion des connaissances.