Formation sur mesure

Pour gp3 Groupe conseil, la formation doit participer efficacement à l'évolution de votre organisation.

Nous mettons tout en œuvre afin d'aider chacun à se développer au sein de son équipe de travail et à contribuer à l'évolution de son organisation.

Les activités liées à la formation ont pour objectif de s'assurer que les différents utilisateurs concernés par un changement ont un parcours d'information et de formation personnalisés.

L'implantation d'une solution d'affaires représente une transformation au sein de votre organisation vous amenant à revoir vos processus de travail. Sur le plan organisationnel, la formation facilite l'intégration de changements dans votre organisation par :

  • l'adaptation des connaissances actuelles;
  • l'acquisition des habilités relatives à l'exécution des nouvelles tâches;
  • le transfert et le maintien de l'expertise;
  • le soutien aux personnes concernées.

Nos formations sont précédées, au besoin, par l'établissement d'une stratégie et d'un plan de formation adaptés en fonction de votre contexte particulier et du niveau des participants ciblés. Elles peuvent être déclinées pour le management stratégique, l'encadrement intermédiaire ou opérationnel.

Pour réussir ce pari, nos formateurs construisent, avec vous, des programmes de formation :

 

  • percutants
parce qu’il faut accrocher,
  • participatifs
parce qu’il faut impliquer,
  • dynamiques
parce qu’il faut mobiliser,
  • concrets et pratiques
parce qu’il faut aider le changement à s’installer dans la durée.

 

Nos formations s’articulent autour de 8 grandes thématiques :

Gestion des compétences
Management
  • Animer des « Team Building »
  • Créer un plan de formation
  • Gérer les connaissances et compétences
  • Créer un plan de recrutement ou d’évaluation
  • S’initier à l’encadrement
  • Gérer des équipes
  • Gérer par résultats
  • Développer le leadership
  • Piloter un service
  • Mieux décider
Maîtrise des processus
Gestion de projet
  • Identifier et contrôler les processus sensibles
  • Réorganiser fonctionnellement un service
  • Mettre en œuvre un système d’assurance-qualité
  • Lancer une démarche qualité
  • Conduire des projets et les planifier
  • Piloter par les coûts – les délais – la qualité
  • Gérer à l’aide d’objectifs et d’indicateurs
  • Mettre en place des tableaux de bord

Logo - PMI REP

Communication
Évolution personnelle
  • Perfectionner sa communication professionnelle
  • Améliorer son efficacité relationnelle
  • Gérer les relations aux clients
  • Appréhender la violence au travail
  • Mieux se connaître
  • Faire son bilan de compétences
  • Gérer son stress ou son temps
  • Établir son plan de carrière
Formation des formateurs
Plans flexibles
  • Intégrer la systémique dans sa logique de formation et revoir ses habitudes de formateur
  • Adopter une démarche systémique d'intervenant en entreprise
  • Découvrir la systémique et ses apports dans de nombreux domaines d'activité
  • Appliquer à son métier une démarche systémique
  • ...
  • Individualiser vos formations
  • Rendre à l'apprenant son rôle d'acteur
  • Accompagner et coacher votre personnel
  • Organiser la gestion des connaissances
  • ...

 

 

Nos programmes, construits en étroite collaboration avec vous, sont adaptés sur mesure à vos besoins réels et font l'objet d'un suivi actif. Aussi, nous accordons une grande importance à l'analyse de vos besoins afin d'affiner et d'adapter le contenu et la forme de nos séminaires à vos objectifs et à ceux de l'audience concernée.

En travaillant avec l'équipe de gp3 Groupe conseil, vous replacez la formation au cœur même de vos projets de développement.